Content added to your bookmarks in MyHoval

File added to your bookmarks in MyHoval

There has been an error while adding Content to your bookmarks in MyHoval

Sdílet

Home
Správa a dodržování předpisů
Home

Správa a dodržování předpisů

Z hodnot, které jsou pro mě při řízení společnosti a jejích zaměstnanců nepostradatelné, je lidská důstojnost.

Peter Frick (předseda představenstva)

"...Upřímnost je stejně důležitá. A pokud kdykoli dojde k chybě, musíte se za ni zodpovídat. K této poctivosti samozřejmě patří i to, že korupce nemá v naší společnosti co dělat. Další důležitou hodnotou je šetrnost. Tím nemyslím lakomství, ale schopnost rozlišovat mezi důležitými a nedůležitými věcmi a využívat naše peníze tam, kde přinášejí největší užitek." 

Vhodná správa a řízení společnosti z hlediska odpovědného řízení a kontroly společnosti je v souladu s vnitrostátními a mezinárodními zákony a předpisy a s interními podnikovými směrnicemi, které upravují spolupráci a jasné rozdělení úkolů a pravomocí mezi představenstvem, výkonným vedením a vedoucími pracovníky. To je základním předpokladem udržitelného a úspěšného rozvoje podniku.

Ve skupině Hoval jsou zavedeny nezbytné interní podnikové směrnice (kodex chování, předpisy o spolupráci, předpisy o pravomocích, manažerské procesy), které pomáhají zajistit odpovědné řízení společnosti. Mnohem důležitější než tyto interní směrnice jsou však skutečné hodnoty naší firemní kultury a manažerské hodnoty. Klíčové hodnoty naší kultury hrají důležitou roli při výběru členů představenstva, členů výkonného vedení, vedoucích pracovníků a při jmenování a rozvoji našich zaměstnanců. Jsou hluboce zakotveny v našem myšlení a jednání a zajišťují zejména odpovědné řízení a kontrolu společnosti.

Další zajímavá témata (3)

KulturaKultura, podnikatelské a lidské hodnoty mají ve společnosti Hoval dlouhou tradici.
Odpovědnost za energii a životní prostředíPodrobnosti o angažovanosti rodiny Hoval v oblasti energetiky a životního prostředí a o její podpoře nadace „Nejste sami“.
Management Rychlé rozhodování, otevřená výměna informací, rozsáhlé odborné znalosti a neformální, kooperativní styl řízení jsou klíčovými faktory, kterými čelíme vysoké dynamice na našich trzích.